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5S管理咨詢---5S管理培訓心得

發布時間:2020-5-28 14:57:00

來源:http://www.qqhh3.com/news385350.html

事實上,我們的工作現場有很多浪費。我們一遍又一遍地找東西,因為我們不知道把它們放在哪里。在現在的工作中走走看看,因為零件存放地點和工作地點太遠了。有很多這樣的情況,所以我們在現場浪費了很多時間。因此,5S管理咨詢我們需要在工作中有效地整合時間的浪費,盡可能地減少空間的浪費,最大限度地利用自由空間。在整改過程中,要注意幾點:

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1.一個人移動的距離越短越好。

2.人動得越少越好。

3.在不影響生產正常運行的情況下,少用材料和零件。

4.必備的物品放在什么地方都能明白無誤。這才是整頓的意義。

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清潔是5S的第三步,字面意思是清掃。但清潔不僅僅是這些。嚴格來說,清潔包括三個方面。一是清潔設備表面。二是檢查設備、物品是否完好、損壞。三是對存在隱患的設備、儀器進行維修保養。即使設備等物品處于良好的使用狀態,達到清潔的目的。我們的很多設備每天都要清洗,但是每天都有這么多的灰塵,但是我們從來沒有去了解為什么會有這么多的灰塵,灰塵是從哪里來的。我們能從根本上解決這個問題嗎。如果解決了,那怎么能維持下去。此時,我們需要對設備進行抽查。設備點檢是清潔工作的重要組成部分。它能保證機會時刻運轉良好,在關鍵時刻不會造成問題和延誤生產。尤其是在關鍵工序,甚至會影響到整個公司的生產過程,所以必須對設備進行抽查并堅持下去。

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